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Teoría de la Decisión y el Aprendizaje Organizacional.

Clase 4/06/2014

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Proyecto de Gestión del Conocimiento X.

Unidad básica de actividades que la empresa utiliza para generar valor desde los activos de conocimiento.

Tipos de Proyectos:

  • capturar y reusar conocimiento estructurado: reconoce que el conocimiento se encuentra embebido en los componentes de salida de una organización, tales como diseño de productos, propuestas, reportes, procedimientos de implementación, código de software, entre otros.
  • Capturar y compartir lecciones aprendidas desde la práctica: conocimiento generado por la experiencia, el cual puede ser adaptado por un usuario para su uso en un nuevo contexto.
  • Identificar fuentes y redes de experiencia: capturar y desarrollar el conocimiento contenido, permitiendo visualizar y acceder de mejor manera a la experiencia, facilitando la conexión entre las personas que poseen el conocimiento y quienes lo necesitan.
  • Estructurar y mapear las necesidades de conocimiento para mejorar el rendimiento: apoya esfuerzos en el desarrollo de nuevos productos o de rediseño de procesos haciendoo explicito el conocimiento necesario para una etapa particular de una iniciativa.
  • Medir y manejar el valor económico del conocimiento: Reconoce que a los activos tales como patentes, derechos de autor, licencias de software.

Las TI como facilitador para el conocimiento.

  • Generación del conocimiento: Son las herramientas y técnicas que se enfocan a la explotación y análisis de datos para descubrir patrones interesantes dentro de ellos ej: data mining, knowledge Discovery in Databases, Text Mining, Web mining, sistemas inteligentes de apoyo a la toma de desiciones, Sistemas expertos, agentes inteligentes.
  • Facilitar de la generación de conocimiento: son las herramientas y técnicas que facilitan el libre flujo de conocimiento dentro de la organización. Alguna herramientas/técnicas son Lotus Notes, NetMeeting, Email, Intranet. Este tipo de tecnología se cataloga dentro del are de administración de la información, comunicación, representación y groupware.
  • Mediciones de conocimiento: son herramientas y técnicas que facilitan la visualización de los conocimientos. Esta basado en 3 categorías. actividades de conocimiento, resultados basados en conocimiento inversiones de conocimiento.

arquitectura de gestion del conocimiento kerschberg.

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Análisis organizacional como organización basada en el conocimiento.

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