chtedeapor20141912044

Teoría de la Decisión y el Aprendizaje Organizacional.

Clase 28/05/2014 II Parte

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Proyecto de gestion del conocimiento:

unidad básica de actividades que la empresa utiliza para generar valor desde los activos de conocimiento.

Tipos de proyectos.

-capturar y re-usar conocimiento estructurado: reconoce que el conocimiento se encuentra embebido en los componentes de salida de una organización, tales como diseño de productos, propuestas, reportes, procedimientos de implementación, código de software, entre otros.

-capturar y compartir lecciones aprendidas desde la practica: conocimiento generado por la experiencia, el cual puede ser adaptado por un usuario para uso de un nuevo contexto.

-identificar fuentes y redes de experiencia: capturar y desarrollar el conocimiento contenido, permitiendo visualizar y acceder de mejor manera a la experiencia, facilitando la conexión entre las personas que posee el conocimiento y quienes lo necesitan.

-estructuras y mapear las necesidades de conocimiento para mejorar el rendimiento: apoya esfuerzos en el desarrollo de nuevos productos o el re-diseño de procesos haciendo explicito el conocimiento necesario para una etapa particular de una iniciativa.

-Medir y manejar el valor económico del conocimiento: reconoce que los activos tales como patentes, derechos de autor, licencias de software, y bases de datos de clientes, crean tanto ingresos y costos para la organización.

-Sintetizar y compartir conocimiento desde fuentes externas: Aprovecha las fuentes de información y conocimiento externa, proveyendo un contexto para el gran volumen disponible(Universidades).

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