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Teoría de la Decisión y el Aprendizaje Organizacional.

Aspectos del nuevo modelo organizacional.

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Aspectos del nuevo modelo organizacional.

  1. Las organizaciones necesitan no solo adaptarse al cambio, sino provocarlo, la innovación se convierte en una forma de supervivencia.

  2. Las organizaciones se convierten en productoras de conocimiento de sujeto que aprende.

  3. Las organizaciones han de crear redes con otras organizaciones, con sus clientes, proveedores e incluso su competencia.

  4. Las organizaciones han de focalizarse en las personas, lo cual también supone cambios a nivel estructural(pasar estructuras organizativas jerárquicas a la horizontal, interactividad y sistema de redes) y a nivel de dirección: una dirección personalista ha de potenciar la motivación intrínseca hacia el autodesarrollo.

A inicios de la década pasada

“Las organizaciones que cobran relevancia en el futuro serán las que descubran cómo aprovechar el entusiasmo y la capacidad de aprendizaje de la gente ”

peter senge

 

El intelecto: permite que las personas pongan su inteligencia para que la sociedad salga adelante.

 

-Organización que aprende: las empresas aprenden porque la componen personas estas personas permite que las organizaciones puedan progresar.

-Organización Inteligente: su mayor potencialidad radica en su capacidad de aprender, Tal capacidad está distribuida en toda el contexto  organización.

 

 

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